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培訓與發展
一、公司擁有完善的培訓體系
西安天厚擁有豐富的培訓資源，建設了一批高素質的培訓員隊伍和專業的內訓師團隊，同時利用職業學院的培訓優勢，結合在線學習平臺，充分發揮培訓的作用。 同時充分運用校企合作、企業培訓基地、在線學習平臺等多種資源，結合公司戰略和員工個體的需求，開展多種形式面向不同群體的培訓。
集團的培訓體系包含公司級、單位級、車間級和班組級四級，在規劃的培訓制度及流程的指導下，通過多樣化的培訓形式，學習專業化的培訓課程，滿足公司戰略、企業發展和各單位、員工的需求。
二、員工多元化發展道路
1）晉升方式多途徑
為提高員工的業務知識及技能，選拔人才，激發員工的工作熱情，公司實行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機制。公司鼓勵員工努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優先的晉升和發展機會。
2）適宜各類人才的職業生涯規劃
公司員工實行崗位聘任制。各類人員以不同工作性質，實行分類管理，分別制定不同的職業發展通道，使人人都能成才，發展都有空間。
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